コンサルタントメッセージ
鈴木 靖
代表取締役
1999年より大日本印刷株式会社において個人情報保護プロジェクトを主導。2002年に社内ベンチャー第1号としてシーピーデザインコンサルティングを設立。
・個人情報保護マネジメントシステム改正案作成委員会 委員（JISQ15001:2006、JISQ15001:2017）
・経済産業分野における個人情報保護ガイドライン改正検討委員会 委員
メッセージ
「個人情報保護」に関わったのは1999年からですので随分と年月を重ねてまいりました。
当時は、企業資産である「個人情報」を「一種の情報」として、ヒト・モノ・カネのように見える化して「情報管理」していくことを一番にアドバイスさせていただいておりました。
しかし、それは「個人情報」として浮上してくるものが本人が意図的に入力した情報のみで、また具体的な取扱い方法も自社で取得したデータを社内で分析し、DM配信等に利用することが中心の時代であったからです。これは、現在のように他社の情報と連携したり、リアルタイムで個人の位置情報や行動履歴を分析し予測が立てられる時代となった今では、十分ではありません。
これから必要なのは、自社での「情報管理」だけではなく、ビジネスパートナーや業界を含めた「個人情報の利活用に対する顧客の期待と満足」の評価です。これまでに、流通・ＩＴ・物流・放送・出版の各リーディングカンパニーを担当させていただきました経験を元に実践的なアドバイスをさせていただきます。
越前 健
コンサルタント
大日本印刷株式会社でIT企画部門としてWEBサイトの企画制作に携わる。その後、プライバシーマーク及びＩＳＭＳコンサルタントとして活動。
製造業からIT企業、大企業から中小企業まで幅広い事業者に対して、コンサルティングを実施。「担当者のサポーターとして業務改善につながるマネジメントシステムをサポートすること」を信条にした支援により、認証取得支援に留まらず、マネジメントシステムの運用支援コンサルティングを多数行っている。
メッセージ
書類の上だけの個人情報保護、情報セキュリティになっていませんか？はじめてご訪問する企業のご担当者様から個人情報保護や情報セキュリティの取り組みについて「社員が関心をもってくれない」「ルールを守ってくれない」「リスクが低減した実感がない」等の声を聞くことが少なくありません。
認証取得だけで会社が変わるわけではありません。個人情報保護、情報セキュリティに取組む上で重要なのは、事務局のご担当者だけではなく、トップから現場の従業者までが具体的なリスクのイメージを持って現状のルールを見直し”行動を変える”ことです。
私は、お客様の業務内容や業務フローをヒアリングさせていただくなかでリスクと感じた点について多くの
”質問”を投げかけさせていただいています。”質問”は投げかけたままにするわけではありません。ご一緒に
”質問”に対する解決策を考える中で”行動が変わり”「リスクが低減した」と実感できる取組みにしていきましょう。「大変だったけど、良かった！」と言っていただけるご支援をさせていただきます。
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